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          沿海動態(tài)

          堅定信心鉚足勁 爬坡過坎抓新機(jī)——城鎮(zhèn)公司經(jīng)營生產(chǎn)工作掠影
          2024-03-28


          忙建設(shè)趕進(jìn)度,跑業(yè)務(wù)拓市場,促轉(zhuǎn)型謀創(chuàng)新……在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,城鎮(zhèn)公司鼓足干勁,策馬揚(yáng)鞭自奮蹄,開啟“忙碌”模式。

          鼓足干勁忙起來。2024年以來,公司上下復(fù)盤工作成果,厘清工作思路,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),各代建項目如火如荼搞建設(shè),努力在安全生產(chǎn)、品質(zhì)把控上做得更好;市場拓展板塊積極謀劃下階段工作方向,提升上下游業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力;修訂《城鎮(zhèn)公司市場化管理辦法》,以“全員市場化、業(yè)績決定薪酬”為準(zhǔn)則,強(qiáng)化價值創(chuàng)造經(jīng)營導(dǎo)向;細(xì)化分解年度重點工作考核指標(biāo),層層分解,傳遞壓力,建立激勵和約束機(jī)制;啟動檔案管理規(guī)范化工作,細(xì)化工作節(jié)點,明確責(zé)任人。

          爬坡過坎穩(wěn)發(fā)展。城鎮(zhèn)公司主營業(yè)務(wù)——代建市場有一定回溫,但需求收縮、財政嚴(yán)控等壓力仍然存在,城鎮(zhèn)公依舊面臨轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中的陣痛。公司如何爬坡過坎、在市場化大潮中轉(zhuǎn)型成功?在集團(tuán)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過一次次探索和實踐,城鎮(zhèn)公司上下統(tǒng)一思想,提高精細(xì)化管理水平,增強(qiáng)服務(wù)意識,針對市場主體急難愁盼關(guān)鍵問題,建立溝通渠道,做優(yōu)做強(qiáng)公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),從自身的資源優(yōu)勢出發(fā),高點謀劃、高強(qiáng)度推進(jìn),先立后破,推動公司轉(zhuǎn)型。

          緊抓機(jī)遇拓空間。面對風(fēng)云變幻的市場經(jīng)濟(jì),城鎮(zhèn)公司調(diào)整經(jīng)營思路,主動變革,搶抓機(jī)遇,瞄準(zhǔn)造價咨詢編審、施工等主打產(chǎn)業(yè),推行材料貿(mào)易甲供材布局,贏得發(fā)展主動。2024年初市場貿(mào)易迎來開門紅,承接通州灣高新綜合園保障房項目一期工程二標(biāo)段道路工程施工業(yè)務(wù)、通州灣高新綜合園啟動區(qū)道路工程瀝青材料貿(mào)易業(yè)務(wù),兩個業(yè)務(wù)合同額合計超500萬元。與此同時,積極推動數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)發(fā)展的有機(jī)融合,通過推行不見面開標(biāo)系統(tǒng)上線,賦能業(yè)務(wù)新活力。

          集團(tuán)2024年工作會議,提出扎實開展“轉(zhuǎn)型攻堅突破年”和“作風(fēng)建設(shè)提升年”行動要求,指明“保持戰(zhàn)略定力 勇?lián)l(fā)展使命”的方向,城鎮(zhèn)公司將積極搶抓機(jī)遇,增強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力,在造價咨詢、市場貿(mào)易和施工業(yè)務(wù)中大展拳腳,努力走出一條產(chǎn)業(yè)優(yōu)、質(zhì)量高、效益好、可持續(xù)的發(fā)展新路。(供稿:城鎮(zhèn)公司 紀(jì)軍)

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